中美貿易戰,Covid-19 疫情的延燒,地球氣候變遷造成的慘烈災情,以及前所未有的遨遊太空商業行程,整個大環境的 發展已經跳脫過去的框架,甚至於一向以追求效率所衍生的全球供應鏈之商業模式,漸漸地也因為斷鏈而受到挑戰,取 而代之的是掌控性較高的的短鏈,無形中,整個世界的規範,企業的經營典範,也都在做劇烈的改變,企業經營者如何 有效的偵測出環境的變動,在有限的資源底下,做正確的決策來發揮企業優勢,並為未來的永續發展奠定基礎,是一大 挑戰。

層峰興學院鑑於中部產業各行各業的菁英匯集,除了擁有傲視全球的大肚山黃金聚落,隱形冠軍的技術能力,以及中興 大學長期累積下來的厚實研發能力,加上政府在中部產業環境上的全力支持投入,在整個全球商業競爭環境競爭劇烈的 情況下,我們有非常好的條件。為了可以順勢的轉型升級,可以拔得頭籌,可以永續,層峰興學院以結合產官學三方面 的資源,建構一個交流的平台為目的,除了可以讓個別的企業可以更清楚地找到自己的定位之外,我們更希望企業間的 連結,產學的交流,以及產官學的整合,讓這個平台在整個台灣經濟的發展上扮演一個重要的角色。

單打獨鬥的時代已過,永續生存與發展的課題不再只是一家企業就可以承擔與解決的,同島一命的危機意識與共享共榮 共好的產業生態才是永續發展的關鍵因素。在這個詭譎多變的大環境下,如何安身立命,如何突破創新,如何再創佳 績,一個完整的資源整合平台會是您最佳的後盾。

 

課程設計與內容

一、111年課程內容:分為三個模組,包括:轉型升級、永續經營、掌握先機。
各模組之課程內容,如下表所示。

 

 

課程內涵

 

轉型升級

管理學界的情境理論,說明了不同情境下需要不同的經營方式。新的國際局勢,新科技的進步,以及新的管理典範轉移 等,再再考驗著領導者如何選擇最佳經營模式的智慧,是否轉型,如何轉型,如何因應環境變化發揮組織的競爭優勢, 是一個管理者必須一直思考的問題。

 

永續經營

經營典範的改變讓企業的永續不再是那麼的理所當然,我們必須了解永續的涵蓋面與所面臨的挑戰。不只是經營理念, 不只是新科技,更是所有經營面向的整合,我們需要一個系統化的檢視與調整。

 

掌握先機

Nokia的執行長說,我們沒有做錯什麼,不知道為什麼,我們失敗了! 這個世界已經不再是盡本分就可以免於災難。我們 需要全盤的了解整個情勢,如何利用自己的競爭優勢,如何造局,如何奪勢? 我們需要先行者的指點。